Att vi lever längre är en av välfärdens största framgångar, men det ställer också vården och omsorgen inför sin största prövning i modern tid. Fram till år 2033 bedömer Socialstyrelsen i sin lägesrapport för 2026 att antalet anställda i äldreomsorgen behöver öka med drygt 65 600 personer för att behålla samma servicenivå som idag. 50 000 redan innan utgången 2030. Utöver behovet av nya tjänster väntas cirka 57 000 medarbetare gå i pension fram till 2033, vilket ytterligare ökar det totala rekryteringsbehovet. Det handlar inte bara om fler händer, utan om att ha människor med rätt kunskap i en allt mer komplex verklighet, för att säkra patientsäkerheten. Då det är svårt att finna tillräckligt många med rätt kompetens blir kompetenshöjande insatser på jobbet en nyckelinsats för att säkra kvaliteten då det saknar tillräckligt med personal i verksamheterna.
När schemat är ansträngt och vikarier saknas är det ofta kompetensutvecklingen som skjuts upp – trots höga krav på kvalitet, dokumentation och juridisk efterlevnad. Att inte hinna ta till sig regelverk eller rutiner kan få allvarliga följder för både personal och brukare. Samtidigt möter medarbetare allt mer komplexa behov, vilket gör rätt kunskap avgörande för trygghet och kvalitet. Många verksamheter upplever redan idag att det ställs högre förväntningar på medarbetare att möta multisjuka brukare med komplexa vård- och omsorgsbehov. Detta ställer ytterligare press på verksamheter som redan har svårt att uppnå gällande riktlinjer, lagar och krav.
Läs mer i vår artikel i Dagens Nyheter
För att på ett effektivt sätt kunna möta komplexa frågeställningar behövs kunskap från flera områden, bland annat kunskap om gällande juridik så som socialrätt och hälso- och sjuvkårdsrätt för vård- och omsorgsverksamheterna.
I den nya socialtjänstlagen ställs tydliga krav på bland annat kvalitet, uppföljning, att arbetet grundas på forskning och beprövad erfarenhet, förebyggande arbete och ökad tillgänglighet. Det handlar också om att säkerställa att alla brukare möts med respekt och att deras självbestämmanderätt respekteras och att de görs delaktiga i sina insatser.
För att nå dit krävs utbildningsformer där kunskapslyft inte innebär att personalen lämnar arbetsplatsen och där verksamheterna kan höja lägstanivån utan dyra vikariekostnader.
I Arvidsjaurs kommun märks effekten av att göra kompetensutvecklingen smidig och tillgänglig direkt i vardagen. (läs mer om Arvidsjaurs resa här)
När kontinuerlig och långsiktig kompetensutveckling är lättförståelig, relevant och direkt kopplad till arbetet blir den både effektiv och naturlig att genomföra. Då får man också sänkta kostnader för vikarier, en förbättrad arbetsmiljö och brukarna upplever en högre kvalitet.
Genom att ersätta långa kursdagar med korta, digitala kunskapsmoment på några minuter kan vård- och omsorgspersonal fortbilda sig direkt i sin arbetsvardag utan att belastningen på schemat ökar. Detta gör att organisationen slipper söka vikarier för att frigöra personal samtidigt som medarbetarna snabbt ökar sin kompetens. Genom att använda sig av ett årshjul kan ledare skapa en kontinuerlig utbildningsplan för hela året. Detta gör kompetensutvecklingen till en naturlig och kontinuerlig del av arbetsvardagen, där medarbetare ges de verktyg och kunskap de behöver för att leverera insatser med hög kvalitet, juridisk efterlevnad och trygghet.
Smartskill arbetar varje dag för att varje medarbetare inom vård- och omsorg ska känna sig trygg, inte bara i mötet med brukare och patienter utan även utifrån gällande bestämmelser. Detta skapar en bättre arbetsmiljö. Våra utbildningar ger verksamheten:
Vill du veta mer om hur Smartskill kan hjälpa er verksamhet? Kontakta oss för en demo.