För att arbeta framgångsrikt med strategisk kompetensförsörjning krävs en helhetssyn på verksamhetens nuvarande och framtida behov. Grundbulten i detta arbete är en tydlig kompetensförsörjningsplan.
Läs mer i del 1: Strategisk kompetensutveckling inom vård och omsorg
Vad ska en kompetensförsörjningsplan inom vård och omsorg innehålla?
- Nuläges- och behovsanalys: Vilka kompetenser finns idag, vilka pensionsavgångar väntar, hur ser den demografiska utvecklingen ut och i vilken utsträckning möter verksamheten nuvarande lagstiftning?
- Identifiera kritiska kunskapsområden: Rapporter och analyser visar att det finns ett stort kunskapsgap i många verksamheter inom områden såsom LSS, bemötande, tvångs- och begränsningsåtgärder, sekretess och tystnadsplikt och inte minst välfärdsteknik. (Läs mer: Vanliga frågor och svar om sekretess och tystnadsplikt)
- Aktivitetsplan, årshjul och struktur: Sätt konkreta mål för hur och när kompetenshöjningen ska ske. Du kan skapa en långsiktig planering med ett årshjul. Genom att lägga upp ett digitalt årshjul kan ledningen smidigt schemalägga årets utbildningar i förväg. Det skapar en förutsägbar struktur där rätt insatser genomförs i rätt tid. (Läs mer: Årshjul för kompetensutveckling – så skapar du struktur och kontinuitet)
- Uppföljning och utvärdering: Var noga med uppföljningen och ta fram mätbara nyckeltal för att säkerställa att utbildningsinsatserna faktiskt ger resultat.
Juridisk trygghet för alla ledare
Kompetensförsörjning handlar om att göra kunskapen tillgänglig när den behövs och att både medarbetare och chefer har rätt verktyg och stöd i sin arbetsvardag.
Smartskill erbjuder ett komplett stöd till både medarbetare och chefer. Chefer ska vara trygga med att snabbt få svar på sina frågor, kunna förstå och omsätta lagar och regler i praktiken samtidigt som det finns direkt tillgång till att ställa specifika frågor direkt till Smartskills jurister. Tillsammans med återkommande nyhetsbrev och omvärldsbevakning hålls hela verksamheten uppdaterad på lagändringar och händelser som påverkar verksamheterna.
Smidig start utan tung administrativ börda
Att införa ett nytt arbetssätt får inte vara krävande för en redan ansträngd verksamhet. För att lyckas måste utbildningslösningen vara enkel att starta upp och ge rätt stöd från första dagen.
Med Smartskill får ni en dedikerad projektledare som vägleder cheferna steg-för-steg – från implementering till uppföljning. Projektledaren hjälper även till att utvärdera och justera er kompetensutvecklingsplan efter hand.
Läs mer om hur Degerfors kommun implementerade Smartskill, och deras testrapport efter 13 månaders användande